Al cierre del primer trimestre del ejercicio 2006, el resultado atribuido al Grupo Banco Pastor presenta un incremento del 58,8% respecto al del mismo período del año anterior y se eleva en cifras absolutas a 40,2 millones de euros
No podría comenzar mejor el nuevo plan 2006-2008 del Grupo Banco Pastor, el que hemos venido a llamar “plan delta”, cuyo objetivo último es cerrar el ejercicio 2008 con un beneficio que duplique el alcanzado al final del plan trienal anterior, el de 2005. Los resultados que presentamos en este primer trimestre nos permiten ser ciertamente optimistas pues, incluso, superan nuestras mejores expectativas para estos comienzos del primer año del plan.
Después del exitoso desarrollo del plan anterior, que nos permitió más que duplicar nuestro volumen de negocio, llevar a cabo una profunda transformación de nuestra estructura organizativa a todos los niveles e incrementar notablemente nuestra presencia en los mercados de mayor empuje económico, el Grupo Banco Pastor cuenta ahora con una organización sobradamente preparada para alcanzar nuevos retos, para un nuevo desarrollo, para lo que en definitiva es nuestro lema: “más y mejor”.
Venimos de una larga coyuntura de tipos de interés en mínimos históricos, con curvas prácticamente planas desde mediados de 2003 hasta el último trimestre de 2005. Ahora nos encontramos en una coyuntura diferente, el Banco Central Europeo ya ha subido por dos veces el tipo de referencia, en 25 puntos básicos cada una de ellas y todo apunta a que habrá nuevas y próximas subidas. Bajo estas circunstancias, el comportamiento del margen de intermediación va a venir determinado no sólo por el factor volumen sino también por cómo se estructura este volumen entre los distintos productos y por la capacidad de gestionar los spreads.
Transcurrido ya un primer trimestre, el margen básico, la magnitud de la cuenta de resultados que se deriva en su práctica totalidad del negocio bancario, totaliza un importe de 139,1 millones de euros (el 97% lo consolida la matriz Banco Pastor), 19,7 millones de euros másque al 31 de marzo del pasado ejercicio, un 16,5% en términos relativos. Sus dos componentes son: el margen de intermediación y las comisiones netas.
La primera de ellas, el margen de intermediación o margen financiero, crece en 12,5millones de euros, mientras que el neto comisiones lo hace en 7,2 millones de euros, un26,2% en tasa interanual.
El incremento de las comisiones es, en gran medida, fruto de una política de objetivos, ya puesta en marcha el pasado año con indudable éxito, que prima la venta de productos y servicios a ellas vinculados. En este trimestre hemos vendido casi 220.000 productos, 41.000 más que en los mismos tres meses del año anterior con un crecimiento interanual del 19% y un 45% superiores a las que se hacían en marzo de 2004.
Así, por ejemplo, por lo que concierne a este punto, en este primer trimestre la venta de seguros fue de 16.846 - algo más de la mitad correspondió a seguros de vida -, superando este número a las ventas habidas en el mismo período del año anterior en 2.960, es decir, un 21,3% más, tasa que es del 36,4% si hablamos de planes de pensiones y del 76,0% si nos referimos a las tarjetas de crédito, débito y revolving.
Es en definitiva, este esfuerzo comercial, el factor más determinante del incremento de las comisiones.
Dentro del margen ordinario, se incluyen los resultados de entidades valoradas por elmétodo de participación, aportando en este primer trimestre 9,6 millones de euros, de los cuales, 6,9 millones, corresponden a Unión Fenosa. En su conjunto, todas las empresas que en esta partida consolidan sus resultados, reflejan una variación positiva de 4,0 millones deeuros.
Si a la magnitud anterior le añadimos los resultados por operaciones financieras, los de actividad de seguros y las diferencias de cambio, se llega a un margen ordinario de 151,0 millones de euros, lo que supone elevar a un 17,5% su tasa interanual de crecimiento.
El total de los costes de explotación (netos de recuperaciones de gastos) totalizan 64,5 millones de euros, tras un crecimiento del 10,0% respecto a un año antes. En el último año, desde marzo de 2005, la plantilla de la matriz Pastor ha experimentado un incremento neto de 249 empleados (138 solo en este primer trimestre), contando ya con 3.615 empleados y, al mismo tiempo, el número de oficinas pasó de 552 a 558 es decir, 6 más en términos netos de altas menos cierres.
A pesar de ello, debido a las ganancias en productividad, el Grupo Banco Pastor consigue una significativa mejora de la eficiencia, medida el cociente entre los costes de explotación netos y el margen ordinario (cuanto más bajo mejor). Al término de este primer trimestre de 2006 se sitúa en un 42,72%, es decir, 293 puntos básicos por debajo del registrado un año antes y 175 puntos básicos en tan sólo 3 meses si el comparativo lo establecemos respecto al cierre del ejercicio 2005, colocándose en línea con los mejores del sector.
Con un neto de resultados por prestación de servicios no financieros (ventas e ingresos menos coste de ventas) de 2,0 millones de euros, unas amortizaciones de inmovilizado de 7,6 millones de euros, algo inferiores a las del pasado ejercicio, y un neto de otros productos/cargas de explotación positivo en 1,8 millones de euros, se alcanza un margen de explotación de 82,7millones de euros, lo que supone un incremento de 16,3 millones de euros, un 24,5% entérminos relativos.
Las pérdidas por deterioro de activos totalizan un montante de 17,1 millones de euros, muy por debajo de los 42,7 millones de euros contabilizados al 31 de marzo de 2005, cuyo origen está en haber alcanzado en abril de 2005 los límites de coberturas señalados por el sistema de cálculo de la nueva dotación genérica introducido por la Circular 4/2004 del Banco de España que adapta la contabilidad bancaria a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
Con un neto de otros resultados negativo en 1,3 millones de euros, que contrasta con el positivo de 22,0 millones de euros que se registraba a finales del primer trimestre del ejercicio anterior, fruto de las plusvalías obtenidas por la venta de inmovilizado no funcional, se llega a un resultado consolidado antes de impuestos, tal y como adelantábamos al principio, de 60,0 millones de euros, lo que se traduce en un incremento de 23,1 millones de euros, un62,7% en tasa interanual.
Una vez aplicada la tasa impositiva media resultante, 31,4%, y deducidos los resultados de minoritarios, se obtiene un resultado atribuido al Grupo Banco Pastor de 40,2 millones de euros, 14,9 millones de euros más que en idéntico período temporal del pasado año, un 58,8% en términos relativos.
Con unos recursos propios medios para este período trimestral de 960 millones de euros, se obtiene un ROE del 17%, que mejora en 584 y en 359 puntos básicos al del trimestrehomónimo y al de cierre del anterior ejercicio, respectivamente.
Las variables fundamentales del negocio bancario también se comportaron favorablemente. Al 31 de marzo de 2006, el Grupo Banco Pastor ya gestiona un volumen financiero global (créditos a clientes + recursos de clientes de balance) de 34.042 millones de euros, lo que supone 4.760 millones de euros y 1.160 millones de euros más, respectivamente, en relación al primer trimestre y cierre del ejercicio anterior.
Dentro de dicho volumen, los créditos a clientes, que representan el 80% del total activo,totalizan en el balance del primer trimestre del actual ejercicio un importe de 16.718 millones de euros, dando lugar así a un crecimiento de 2.417 millones de euros, un 16,9% sobre la misma fecha del ejercicio precedente. En general toda la gama de productos de los créditos y préstamos al sector residente, crecen en términos parecidos a esta tasa media interanual.
Por su parte, los recursos gestionados de clientes en balance, suma de los epígrafes, depósitos de la clientela, débitos representados por valores negociables, pasivos subordinados, pasivos por contratos de seguros y el capital con naturaleza de pasivo financiero (acciones preferentes), totalizan 17.324 millones de euros, esto es, 2.342 millones de euros más que en idéntico período de 2005, lo que supone una tasa interanual del 15,6%.
Los depósitos de clientes se ven incrementados en 1.069 millones de euros, un 12,6%, mientras que los débitos representados por valores negociables lo hacen en 1.022 millones de euros.
Los recursos de clientes de fuera de balance, los fondos de inversión y de pensiones, muestran un importante dinamismo, en su conjunto experimentan una variación interanual de 616 millones de euros, un 30,7% en términos relativos y ya suman un saldo global de 2.623 millones de euros. Los primeros, los fondos de inversión, elevan su tasa de crecimiento al 34,1%.
Un 31,8% más de beneficio en este semestre
El Grupo Banco Pastor ha cerrado el primer semestre de 2006 con un beneficio neto atribuido de 84,1 millones de euros, lo que sitúa al ROE en un 17,2%.
Antes de impuestos el resultado se cifra en 122,2 millones de euros, cuantificando así un crecimiento interanual de 23,0 millones de euros, un 23,2% en tasa relativa.
A Coruña, 24 de julio de 2006. - El beneficio del Grupo Banco Pastor crece en el primer semestre de 2006 un 31,8%, alcanzando un beneficio neto atribuido de 84,1 millones de euros. Con estos resultados, Grupo Banco Pastor cumple sus objetivos de calidad, cantidad, solidez y recurrencia.
"Los primeros seis meses del Plan Delta constituyen un excelente reflejo de lo que queremos que sea el trienio: crecimiento sólido y rentable a tasas del 16%. Desde diciembre el crecimiento de los depósitos es de un 14% y el de la inversión de un 10%. El pulso de la organización nos lo da una dinámica acción comercial. Hemos alcanzado récords históricos en la captación de clientes, con un crecimiento del 17% de nuevas unidades de negocio y un 35% en personas jurídicas. La venta de productos también crece, un 21% más que en el último semestre de 2005. Poniendo el énfasis en las Pymes hemos superado los 432.000 productos vendidos.” Afirmó José María Arias, presidente del Banco Pastor.
“Por último, quiero señalar que el número de transacciones también ha crecido, alcanzando los 240 millones, lo que supone un crecimiento a tasas del 24%, todos ellos, verdaderos indicadores adelantados de banca de clientes" añadió Arias.
A los resultados antes señalados se llega tras un excelente comportamiento de los márgenes intermedios.
Así, el margen básico, totaliza un montante de 292,2 millones de euros, derivado en su práctica totalidad del negocio bancario - el 98% lo consolida la matriz Banco Pastor - y suincremento interanual se eleva a 38,8 millones de euros, un 15,3% en términos relativos.
Entre sus dos componentes, el margen de intermediación o margen financiero, presenta un crecimiento de 28,0 millones de euros, es decir, que evoluciona a una tasa del 14,4%, mientras que el neto comisiones se ve incrementado en 10,8 millones de euros, un 18,2%.
La mejora de las comisiones está directamente relacionada con el aumento de la venta de productos a ellas vinculados. Así, por ejemplo, en este primer semestre, comparado con idéntico período del pasado año, hemos vendido un 54% más de tarjetas, entre débito, crédito y revolving, y un 19% más si hablamos de planes de pensiones.
Además del margen básico, dentro del margen ordinario se incluyen los resultados deentidades valoradas por el método de participación, los cuales totalizan en este primer semestre un importe de 17,0 millones de euros, aportando 4,1 millones de euros al crecimiento del citado margen.
Si a todo ello le añadimos los resultados netos por operaciones financieras, los de actividad de seguros y las diferencias de cambio, se llega a un margen ordinario de 312,8 millones de euros, superando de esta manera, -en 37,0 millones de euros-, al obtenido en el mismo período semestral del año anterior.
Los costes de explotación (netos de recuperaciones de gastos) suman 130,0 millones de euros, tras crecer un 8,6% respecto al primer semestre del ejercicio precedente. Los de personal totalizan 100,0 millones de euros (el 93% corresponden a la matriz Banco Pastor) y se ven incrementados en una tasa del 9,4%. En el último año, desde junio de 2005, la plantilla del Banco ha experimentado un incremento neto de 238 empleados (208 sólo en este primer semestre), un 6,9% más en términos relativos, contando ya con 3.685 profesionales.
Por su parte, los otros gastos generales de administración, crecen a tan solo un 3,5%, por debajo de la inflación. A lo largo del semestre se han abierto 7 sucursales, situándose así el total de ellas al 30 de junio de 2006 en 573.
Un trimestre más, se produce una mejora en la eficiencia de la entidad, fruto del efecto combinado del avance de la productividad y la gestión de la base de costes, que sitúan el ratio en el 41,5%, es decir, 300 puntos básicos de mejora respecto al de cierre de 2005.
Después de añadir el neto de resultados por prestación de servicios no financieros (ventas e ingresos menos coste de ventas), el neto de otros productos/cargas de explotación - ambas variables con cuantía positiva pero de escasa relevancia en nuestra cuenta consolidada – y de restar las amortizaciones de inmovilizado, se alcanza un margen de explotación de 175,7millones de euros, lo que implica un incremento de 26,9 millones de euros, un 18,1% entérminos relativos.
Las pérdidas por deterioro de activos contabilizadas en este primer semestre suman un montante de 39,0 millones de euros, muy por debajo de los 62,0 millones de euros que se registraban al 30 de junio de 2005. En cierta medida esta diferencia tiene su origen en el hecho de no haberse alcanzado hasta abril de 2005 los límites de coberturas exigidos por el sistema de cálculo de la nueva dotación genérica introducido por la Circular 4/2004 del Banco de España, que adapta la contabilidad bancaria a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
El neto de otros resultados es negativo en 1,6 millones de euros, y contrasta con el importe positivo de 24,5 millones de euros registrado a junio de 2005, fruto de las plusvalías obtenidas por la venta de diverso inmovilizado no funcional.
Después de todo ello, se llega a un resultado consolidado antes de impuestos de 122,2 millones de euros, lo que da lugar a un incremento de 23,0 millones de euros, un 23,2% entasa interanual.
Una vez deducido el impuesto sobre beneficios y el resultado de minoritarios, se llega a unresultado atribuido al Grupo Banco Pastor de 84,1 millones de euros, 20,3 millones deeuros más que en idéntica fecha del pasado año, un 31,8% en términos relativos.
Con unos recursos propios medios para este período semestral de 980 millones de euros, se obtiene un ROE del 17,2%, traduciéndose en una mejora de 380 puntos básicos respectoal medio del ejercicio anterior.
Por lo que a las variables fundamentales del negocio bancario se refiere, como son los créditos a clientes de balance y los recursos gestionados de clientes (depósitos + fondos de inversión y pensiones), es decir, las que en su conjunto determinan el volumen financiero de clientes, es de destacar que, en este primer semestre de 2006, de acuerdo con los parámetros y directrices establecidos en el Plan Delta, los crecimientos están siendo más equilibrados y diversificados.
Al 30 de junio de 2006, el Grupo Banco Pastor ya cuenta con un volumen financiero declientes de 30.118 millones de euros, después de haber alcanzado un incremento interanual de 4.055 millones de euros, un 15,6% en términos relativos. De esta variación, casi el 40% lo aportan los recursos, en línea con el objetivo de equilibrio al que antes se hacía referencia.
Los créditos a clientes de balance, representan el 81% del total activo, ascienden a 17.669 millones de euros, un 16,3% más que el saldo existente al 30 de junio de 2005, y el 10% entre diciembre y junio, con especial relevancia en este crecimiento de los productos vinculados a “pymes”. Hemos duplicado el volumen de concesiones de créditos y alcanzado máximos históricos en papel descontado.
Se observa como, efectivamente, los saldos de crédito comercial, con un 19,5%,arrendamientos financieros, con un 24,4%, crecen por encima de la media. También, otro producto típico de “pymes”, las cuentas de crédito, encuadradas en otros deudores a plazo, totalizan un saldo de 2.273 millones de euros tras haberse incrementado en un 22,3% respecto a un año antes. El peso o importancia relativa de estos productos en nuestra cartera de créditos y préstamos es netamente superior a la media del sector, lo que reafirma de una forma clara nuestra vocación de banco de pymes.
Por su parte, los recursos gestionados de clientes se elevan a 12.449 millones de euros, 1.576 millones de euros más que a la misma fecha del año anterior, lo que implica un incremento del 14,5%.
Los depósitos totalizan un volumen de 9.862 millones de euros, correspondiendo el 82% al sector residente que, en su conjunto, se vio incrementado en un 14,4%, destacando el comportamiento de las cuentas a la vista con crecimientos del 23,3%.
Los recursos de fuera de balance, el conjunto de los fondos de inversión y pensiones, muestran un muy importante dinamismo, especialmente los primeros, con tasas de crecimiento del 23,1%, muy por encima de lo que lo hace la media del sector.
Es especialmente destacable la excepcional evolución de la liquidez del valor, que multiplica por casi trece veces la rotación media diaria recurrente de hace apenas dos años. Cada día se negocian casi 600.000 acciones en el mercado. Este avance se sustenta en una inclusión del valor en un número creciente de índices bursátiles y un incremento muy significativo de la cobertura de analistas que siguen la acción.
Actualmente, con datos de Bloomberg, el valor Banco Pastor es el banco español con un mayor porcentaje de recomendaciones de compra.
Grupo Pastor gaña 123 millóns de euros nos 9 primeiros meses, practicamente o mesmo ca en todo o 2005
Apoiados por un crecente dinamismo do negocio de pemes que achega a metade do aumento do investimento crediticio, Grupo Pastor crece un 30,7% máis con respecto ao mesmo período do ano anterior.
Aspectos destacados do trimestre:
-Crecemento de volume de negocio ano a ano superior ao rexistrado ao peche de 2005: 4.742 millóns de euros.
-Cun mix de negocio que aposta polo crecemento equilibrado do volume financeiro en niveis do 18% con especial énfase nos depósitos de clientes.
-As pemes achegan a metade do incremento do investimento no período.
-Crecemento rendible que redunda nun aumento do beneficio por acción do 30,7%.
-E un ROE do 16,7%, que mellora en máis de 326 puntos nos nove meses do exercicio.
"A medida que avanzamos cara ao final do primeiro ano do Plan Delta faise máis evidente que estamos na senda adecuada para cumprir os nosos obxectivos estratéxicos, facendo que o impulso crecente da organización sexa unha constante. O equilibrio no crecemento e na rendibilidade proporciónanos, trimestre a trimestre, uns excelentes resultados. Continuaremos cumprindo todos os nosos obxectivos estratéxicos, mesmo anticipando algunhas aperturas de 2007, xa que estimamos rematar 2006 con 40 oficinas, fronte ás 30 inicialmente previstas", comentou José María Arias, presidente de Banco Pastor.
"Estes resultados demostran o positivo impacto das iniciativas de Banco Pastor e da súa estratexia de crecemento orgánico. O mérito destas cifras debe atribuírse a un traballo realizado con ilusión e en equipo que propiciou a incorporación de máis de 90.000 clientes e que as vendas a través das distintas canles creceran nun mercado cada vez máis competitivo impulsando o resultado final. Durante este último trimestre do ano, continuaremos reforzando o noso posicionamento como entidade nacional", afirmou Jorge Gost, conselleiro delegado.
A Coruña, 30 de outubro de 2006.- Os resultados destacan pola boa evolución de todas as marxes con crecementos de dobre díxito e resalta, especialmente, o aumento do 17,8% da marxe de explotación.
A MARXE DE INTERMEDIACIÓN presenta un crecemento de 42,0 millóns de euros, que evoluciona a unha taxa do 14,3%, á vez que o NETO COMISIÓNS mostra un incremento de 16,5 millóns de euros, un 18,5% máis, o que eleva a MARXE BÁSICA ata o 15,2%. A mellora das comisións está directamente relacionada coa captación de novos clientes e o aumento da venda de produtos a elas vinculados, destacando as comisións percibidas pola comercialización de produtos financeiros non bancarios, un 29,8%. Así, por exemplo, neste terceiro trimestre, comparado con idéntico período do pasado ano, vendemos un 53% máis de tarxetas, entre débito, crédito e revolving, e un 13% máis, se falamos de plans de pensións.
Se a todo iso lle engadimos os resultados netos por operacións financeiras, a favorable evolución da actividade de seguros (+55%) e as diferenzas de cambio, chégase a unha MARXE ORDINARIA de 473,8 millóns de euros, co que se supera en 59,0 millóns de euros o obtido no mesmo período do ano anterior, un 14,3%.
Os CUSTOS DE EXPLOTACIÓN (netos de recuperacións de gastos) suman 197,4 millóns de euros, tras crecer un 9,2% respecto do terceiro trimestre do exercicio precedente. Dende setembro de 2005, o equipo do grupo consolidado experimentou un aumento neto de 326 empregados (275 no que vai de ano), un 8,2% máis en termos relativos, contando xa con 4.310 profesionais. Dende decembro de 2005, abríronse 17 sucursais, totalizando o grupo, o 30 de setembro de 2006, 581 oficinas.
Con todo, a ratio de eficiencia da entidade sitúase no 41,7%, presentando 281 puntos básicos de mellora respecto do peche de 2005.
En termos de MARXE DE EXPLOTACIÓN, alcánzanse os 264,4 millóns de euros, o que implica un incremento de 39,9 millóns de euros, un 17,8% en termos anuais.
As PERDAS POR DETERIORACIÓN DE ACTIVOS contabilizadas nestes nove primeiros meses suman un montante de 65,3 millóns de euros, inferior aos 80,2 millóns de euros, que se rexistraban un ano antes.
Despois de todo iso, chégase a un RESULTADO CONSOLIDADO ANTES DE IMPOSTOS de 183,7 millóns de euros, o que dá lugar a un incremento de 43,5 millóns de euros, un 31,1% en taxa interanual.
Unha vez deducido o imposto sobre beneficios e o resultado de minoritarios, chégase a un RESULTADO ATRIBUÍDO ao Grupo Banco Pastor de 123,1 millóns de euros, 28,9 millóns de euros máis ca na mesma data do pasado ano, un 30,7% en termos relativos.
Cuns recursos propios medios para este período de 982 millóns de euros, obtense un ROE do 16,7%, o que se traduce nunha mellora de 319 puntos básicos respecto do dun ano antes.
Polo que se refire ao volume de negocio, o 30 de setembro de 2006, o Grupo Banco Pastor xa conta cun volume financeiro de clientes de 31.551 millóns de euros, despois de alcanzar un incremento interanual de 4.742 millóns de euros, un 17,7% en termos relativos. Desta variación, case o 39% achégano os recursos de clientes, en liña co obxectivo de crecemento equilibrado.
Os créditos a clientes de balance representan o 81% do total activo e ascenden a 18.581 millóns de euros, un 18,5% máis que o saldo existente o 30 de setembro de 2005 e un 16,2% máis ca en decembro. Os produtos vinculados a pemes cobran especial relevancia neste crecemento e explican a metade do incremento do investimento do período, presentando estas partidas elevadas taxas de crecemento interanual: o crédito comercial alcanza porcentaxes do 24,8%, as contas de crédito superan o 37%, os empréstitos convenio ICO crecen ao 29% e os arrendamentos financeiros aumentan un 25%.
Pola súa banda, os recursos xestionados de clientes elévanse a 12.970 millóns de euros, case 1.845 millóns de euros máis que na mesma data do ano anterior, o que implica un incremento do 16,6%.
Os depósitos totalizan un volume de 10.376 millóns de euros; o 81% correspóndelle ao sector residente que, no seu conxunto, se viu incrementado nun 16,3% e destaca o comportamento das contas á vista, con crecementos do 23,1%.
Os recursos de fóra de balance, o conxunto dos fondos de investimento e pensións, mostran un moi importante dinamismo, especialmente os primeiros, con taxas de crecemento do 16,7%, moi por enriba da media do sector.
A acción de Banco Pastor apreciouse un 27,2% ao longo do último ano, co que supera a magnífica rendibilidade ofertada tanto pola Bolsa de Madrid, dun 20,7%, coma polo Ibex, un 19,6%, ou o sector bancario europeo, un 21,6%. O valor de mercado da entidade, que aumentou en 510 millóns dende decembro, supera os 3.100 millóns de euros e multiplicouse por 4,4 veces no último lustro, duplicando a revalorización obtida polo Ibex 35.
Por outro lado, un feito especialmente destacable é a excepcional evolución da liquidez do valor, que alcanzou durante setembro unha media diaria duns 8,5 millóns de euros, triplicando a media do exercicio precedente e multiplicando por dezaseis veces a rotación media diaria recorrente de hai apenas dous anos.
Banco Pastor crece un 25,2% en 2006
Principais logros no 2006:
-Beneficio antes de impostos, acelerándose a ritmos do +36,1%; beneficio por acción ao +25,8% e un Roe do 16,0%, mellorando en 263 puntos básicos o do exercicio anterior. Sen efecto fiscal, o beneficio neto atribuído elévase a 174,5 millóns de euros, +40,0% e o Roe ao 17,9%.
-Mellora da eficiencia, en 254 puntos básicos, situándose así a ratio nun 41,9%, mínimo histórico anual.
-Crecemento do volume de negocio en 7.357 millóns de euros un 20,9% máis ca en 2005.
-Incremento, pola súa vez, equilibrado, en taxas dun 23,1% por parte dos créditos e dun 19,4% polo lado dos depósitos de clientes, que mostran unha excelente evolución.
-Máis da metade do crecemento do investimento, dos créditos e empréstitos prodúcese no negocio con pemes, segmento de clientes ao que lle demos unha especial relevancia no plan Delta.
-Crecemento rendible: marxe de intermediación +16,7%, marxe de explotación +21,2%.
-Revalorización continua experimentada pola acción Banco Pastor en 2006, ata o 45,6%, das maiores rexistradas na Bolsa de Madrid.
"No primeiro aniversario do plan Delta, seguimos sorprendendo os nosos accionistas, os nosos clientes e o mercado. Estes resultados susténtanse, principalmente, en dous sólidos piares: unha estrutura organizativa áxil, flexible e enfocada ao cliente e unha estratexia clara de desenvolvemento comercial que dá sentido, orienta e dinamiza toda esa estrutura. É o que nos permite crecer de xeito continuado, sólido, equilibrado e rendible e seguir avanzando pola senda do éxito", comentou José María Arias, presidente de Banco Pastor.
O pasado aválanos, o presente explícase por si mesmo e o futuro ilusiónanos, ¿que máis podemos pedir?”, dixo Jorge Gost, conselleiro delegado de Banco Pastor. "As cifras e os crecementos alcanzados falan por si sós e o resultado é froito da actividade recorrente, visible ao longo de toda a traxectoria polo favorable comportamento das marxes intermedias, as que mellor definen e cualifican a xestión dun grupo no que a súa matriz, principal fonte de xeración de resultados e base de negocio, é unha entidade bancaria", engadiu Jorge Gost.
A Coruña, 12 de febreiro de 2007- Todas as marxes intermedias dan conta de resultados que presentan incrementos de dobre díxito, confluíndo na marxe de explotación cun 21,2%. -
A MARXE DE INTERMEDIACIÓN vese incrementada en 65,7 millóns de euros, nun 16,7% en taxa interanual. Pola súa parte, os ingresos netos por servizos, oNETO COMISIÓNS, achega 18,4 millóns de crecemento —apoiado por unha continua incorporación de clientes e unha actividade comercial que aposta pola activa venda cruzada de produtos—, o que se traduce, en termos relativos, nunha variación do 14,8%.
O conxunto destas dúas variables constitúe o que na linguaxe do sector se coñece como MARXE BÁSICA, magnitude cuxo montante supera por primeira vez os 600 millóns de euros; en concreto, sitúase nos 601,8 millóns de euros ao peche do 2006, despois de crecer algo máis de 84 millóns de euros, nun 16,3%.
Se a esa última magnitude lle engadimos os resultados netos por operacións financeiras e diferenzas de cambio, os derivados da actividade de seguros e os rexistrados polo método da participación, obtemos a MARXE ORDINARIA. No seu conxunto achegan a esta marxe un montante de case 36 millóns de euros; é dicir, só representan o 5,6% deste; non obstante, ao deixar de imputarse os resultados de Unión Fenosa polo método da participación, debido a unha reclasificación de carteiras levada a cabo a principios do mes de xullo, non xeran unha variación positiva respecto do ano anterior.
Os CUSTOS DE EXPLOTACIÓN (netos de recuperacións de gastos) totalizan 267,4 millóns de euros, o que marca un crecemento respecto ao peche do exercicio anterior do 8,3%. Os gastos de persoal soben esta taxa ata o 9,4%, toda vez que o equipo neto do grupo se viu incrementada en 220 empregados. Os outros gastos xerais de administración crecen tan só nun 3,6%, unha boa mostra do éxito das nosas políticas de xestión e racionalización das distintas naturezas de gasto, toda vez que abrimos outras 42 novas oficinas bancarias (pechado 6), proseguindo co proceso expansionista iniciado no 2003 e adiantando mesmo o calendario de aperturas previsto no plan.
Con todo, seguimos mellorando a eficiencia. A ratio que a mide (canto máis baixa mellor), cociente entre os custos de explotación e a marxe ordinaria, reduciuse ata o 41,9%; é dicir, 254 puntos básicos menos que en 2005.
Unha axeitada xestión dos custos sitúa o crecemento da MARXE DE EXPLOTACIÓN nunha taxa de variación relativa do 21,2% e totaliza un importe que xa supera os 350 millóns de euros, ata os 353,6 millóns.
As PERDAS POR DETERIORACIÓN DE ACTIVOS presentan tamén un comportamento moi favorable, diminúen en 26,3 millóns de euros.
Este comportamento, xunto coa menor necesidade doutras dotacións a provisións, compensan a mingua doutros resultados netos que se rexistraron o ano anterior; fundamentalmente, vendas de inmobilizado non funcional.
Con este detalle da conta, chégase a un RESULTADO CONSOLIDADO ANTES DE IMPOSTOS de 250,7 millóns de euros, o que supón un incremento de 66,4 millóns de euros, un 36,1% en termos relativos.
Unha vez deducido o imposto sobre beneficios e o resultado de minoritarios, chégase a un RESULTADO ATRIBUÍDO ao Grupo Banco Pastor de 156,0 millóns de euros, o que supera en 31,4 millóns de euros, nun 25,2%, o obtido no 2005.
Este resultado vese nesgado á baixa polo efecto dos axustes que nos activos e pasivos fiscais diferidos provoca, en 2006, o cambio no tipo impositivo do imposto de sociedades para os próximos anos, segundo a última reforma fiscal. De non mediar este cambio fiscal, o resultado atribuído elévase a 174,5 millóns de euros, e o incremento sería do 40,0%.
Cuns recursos propios medios de 974,9 millóns de euros, obtense un ROE do 16,0% (17,9% axustado ao cambio fiscal), o que se traduce nunha mellora de 263 puntos básicos respecto do dun ano antes.
Estes resultados foron posibles grazas a un sólido crecemento do volume de negocio, baixo os parámetros de equilibrio e rendibilidade, os que emanan das directrices establecidas no plan estratéxico. Ao peche do exercicio 2006, o Grupo Banco Pastor alcanza un VOLUME DE NEGOCIO de 42.509 millóns de euros, 7.357 millóns de euros máis ca un ano antes, un 20,9% en taxa interanual, taxa que alcanza un crecemento dos créditos nun 23,1% e dos depósitos nun 19,4%; é dicir, en liña co equilibrio requirido.
Con ese incremento do 23,1%, en cifras absolutas 3.696 millóns de euros, os CRÉDITOS A CLIENTES DE BALANCE xa representan o 83% do total activo e totalizan un montante de 19.682 millóns de euros. Do citado crecemento, algo máis da metade corresponde ao experimentado polo conxunto dos produtos vinculados a pemes, destacando neste sentido os incrementos interanuais alcanzados polo crédito comercial —un 27,9%—, as contas de crédito —un 28,7%—, os arrendamentos financeiros —un 30,3%— e, especialmente, os empréstitos persoais, a maioría a pemes —un 38,5%—.
Ao longo de 2006, é de destacar a xestión comercial proactiva para o financiamento dos proxectos de comercio exterior dos nosos clientes pemes, desenvolvendo amplamente a nosa oferta de produtos e servizos a eles vinculados e proporcionándolles o apoio e asesoramento específico dun gran número de profesionais aos que lles proporcionamos unha alta formación e cualificación que redundan nun crecemento do 33% deste tipo de negocio.
Pola súa banda, neste exercicio é especialmente destacable a evolución dos DEPÓSITOS DE CLIENTES que alcanzan un saldo de 10.966 millóns de euros, 1.778 millóns de euros máis que a finais do exercicio anterior, o que supón, en termos relativos, un incremento do 19,4%. Esta variación, dada a importancia dos nosos depósitos de non residentes en divisas distintas do euro, sería superior, de non mediar a forte depreciación que a maioría delas, especialmente o dólar USA, experimentaron no 2006 respecto do euro; é dicir, se lle aplicásemos a estes saldos, o 31 de decembro de 2006, os mesmos tipos de cambio que a idéntica data de 2005.
En xeral, obsérvanse crecementos na banda alta do dobre díxito, dentro da distinta clase de depósitos e de sectores. Cabe destacar, á parte do crecemento nun 69,1% dos pasivos coas administracións públicas, as taxas de incremento alcanzadas polas contas correntes —un 28,2%— e das imposicións a prazo —un 19,3%— do sector residente.
Os recursos de clientes de fóra de balance crecen, en conxunto, nun 10,4%, sendo o dos fondos de investimento un 10% (neto do saldo patrimonial incluído en balance) e o dos fondos de pensións un 12,4%. Debe destacarse que o crecemento dos primeiros supera netamente o do conxunto do sector, pois, segundo datos de Inverco, ao peche do ano, tras a forte caída dos FIAMM, o incremento do saldo patrimonial total situouse nun 3,5%, aínda a pesar do excelente comportamento dos de renda variable e mixtos e dos de renda fixa a curto prazo.
A excelente evolución que trimestre a trimestre viñeron presentando os fundamentais do grupo Banco Pastor viuse reflectida tamén no comportamento da acción. Ao peche do último día bolsista de 2006, a acción Banco Pastor cotizou a 14,75 euros, o que supuxo un incremento de capitalización de 1.208 millóns de euros, un +45,6%, respecto da mesma data de 2005, converténdose así nun dos valores de maior revalorización do mercado continuo español, batendo con creces todos os índices de referencia e consolidando o avance de 2005 cando, cunha revalorización dun 66,7%, Pastor triplicou a rendibilidade ex dividendos obtida polo índice xeral.
O compromiso coa creación de valor para o accionista é máximo: dende 2003, cada euro retido e reinvestido no negocio xerou un valor de mercado de 9,48 euros. No estudo anual sobre servizos financeiros que realiza a consultora Mercer Oliver Wyman, a nosa acción foi sinalada como un dos bancos españois que máis valor crean no mundo, ocupando o posto 6 na clasificación de entidades de tamaño medio no ámbito mundial.
Por outro lado, a liquidez do valor segue mellorando de forma espectacular, xa que en termos de negociación media diaria o volume en 2006 duplicouse en número de títulos e triplicou o importe negociado, respecto do ano 2005 precedente.
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